あなたは、読書やセミナーから学んだことをどのように行動にうつしていますか?
インプット過多にならずに、少しでも行動にうつしていくための工夫を記事にしました。
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インプットに多くの時間をとられていないか?
私もサポーターとして参加している「習慣化の智慧」コミュニティー。
習慣化コンサルタントの古川武士さんから毎日送られてくる15分の音声講義を、アウトプットする方が増えています。
どの方もまじめで熱心です。
・・・でも、まじめで熱心なだけに気になる部分があります。
それは、コンテンツをアウトプットするためのまとめが「ちょっと長すぎるのではないかな、、、」ということです。(^_^;)
まとめが長ければ、当然時間がかかります。
毎日やれば、それなりの負荷もあるはずです。
私が同じことをやったら、きっと続かないと思います。(笑)
また、人によっては、何度も聴きなおしている方もいらっしゃいます。
聴きなおしがやりやすいのは音声コンテンツのメリットですから、最大限に享受するべきでしょう。
しかし、それができるのは、ある程度時間に余裕がある人ですね。
会社の仕事をして、自己投資もおこないながら、さらにアウトプットもやり続ける、というのは難易度が高いだろう、と私は思います(まあ、私の能力が高くないからということなのですけれども・・・汗)。
30個の知識よりも1つのアクション
さて、先日新たにコミュニティーに入られた方で、そのたいへんさに気づいた方がいらっしゃいました。
「音声から学んだことをアウトプットしたいと思っているのですが、時間が足りなくてできません。。。」という相談がありました。
このままでは、せっかくやる気があるのに、アウトプットできないコンテンツがたまり続けてしまい、未完了感がたまる一方です。
その先に待っているのは、挫折かもしれません。
そこで私がアドバイスしたのは、
・3つの重要ポイント
・1つのアクション
にしぼっていきましょう、ということでした。
これはどのようなことかというと、
・自分が大事だと感じたり、大きな気づきだったり、「これは使える」と思った要素を「3つだけ」メモする
・本から得たアイデアから、「1つだけ」行動にうつす
というものです。
1つのコンテンツから、あえて
・重要ポイントを3つにしぼる
・アクションを1つにしぼる
ということですね。
じつは、私は、これを読書で活用しています。
たとえば、これまでの私の読書から、
・通勤時間を自分の知的生産の時間にあてる
・始業前にひと仕事しておく
・コンビニでの小銭(おつり)を募金箱に寄付する
といった習慣は、まさに読書から得られた行動習慣です。
このように、1冊の本からひとつでも良習慣を定着させることができれば、1冊1,500円の投資は安いものでしょう(基本的に本は購入したほうが良いと思っています。しかしそう考えると、1回の飲み会で5,000円くらいはかんたんに飛んでしまうのですから、書籍の投資効果はとても大きいものですよね。)
そのようにして、1冊の本から得られたアイデアを1つでも行動にうつす。
極端なことをいえば、
・1冊をじっくり読んで30個をメモしたが、何もアクションをしなかった
というよりも、
・1冊から得られた使えるアイデアは1個だったけれども、そのインスピレーションからブログ記事を書いた
というほうが、より大切だと思うのです。
あえて制限をかけて選択と集中する仕組み
「すぐできる行動」というのは、すぐ着手できるということですから、アクションの振り幅としては小さなものかもしれません。
ただ、1回あたりの行動は小さなことであっても、その瞬間に「すぐやる習慣」と、「先のばしする習慣」とでは、何年か後には大きな違いとなってあらわれます。
やりたいことは、小さなレベルでもいいのですぐにやっておくと、ゴールに近づいたり、意外と実現してしまったり、仕掛りにできるのです。
それに、本1冊すべてを1ページ目からじっくり読んだところで、すべてを覚えられる人はいません(よほどの天才でない限り)。
それよりも、その本から得られる重要な上位10〜20%の知識や情報を自分に取り入れられれば良いのです。
ただ、情報が多すぎると消化不良になりますし、逆に少なすぎてももの足りなさがあります。
そのちょうどいいバランスが(私にとっては)、
・3つの重要ポイント
・1つのアクション
なのですね。
もちろん、良書にあたれば、たくさんのアクションプランができることもあるでしょう。
それでも、その中から、まずは「これなら120%できる」というアクションを1つにしぼることです。
その1つが終わってから、ほかのアクションプランにうつれば良いのですから。
また、1つにしぼることで、「何をやれば良いのか?」が明確になるメリットもあります。
やはり重要なのは、いい意味での「制限をかける」ことです。
私たちの時間は限られているのですから、選択と集中は欠かせないものだと考えています。
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■編集後記
私が以前の記事で書いていた大手チェーンの居酒屋さん。
なんと、3月31日を持って本当に閉店してじいました。(^_^;)
自分が見えている100%の壁。乗り越えることで101%の景色を見にいこう。
オープンから閉店までの期間は短く、1年と4ヶ月くらいでした。
2フロアーを改築していたので、店舗の改装費にはかなりつぎ込んだと思われますが。。。
でも、さすがなのは、撤退の判断も速いということですよね。
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