会社員でもセミナーは開催できる。私が工夫している4つのポイント。

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セミナー開催は、自分を鍛えてくれるトレーニングの場。

会社員でも、工夫次第でセミナーを継続して開催することは可能です。

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セミナー開催は強烈なアウトプット

インプットを最大化するためには、アウトプットする場を決めることが有効です。

アウトプットする場は、

・ブログ
・メルマガ
・Facebook
・Google+
・Twitter
・日記

など、さまざまなものがありますが、もっとも自分の身になるのは、圧倒的にセミナーです。

自分が体験したノウハウや知り得た情報をコンテンツ化して、まとめる仕事というのは非常に負荷がかかります。

しかし、それをやるだけの価値はあります。

知識や経験を自分なりに整理する機会というのは、セミナーのような場がないと、なかなかできないものだからです。

セミナーでアウトプットをすると、そのテーマについては、自分の資産になる感覚があります。

また、セミナーを開催すると、人脈もひろがります。

私は、継続的におつき合いしている方は、私のセミナーにきていただいた方も多く、東京以外にも多くいらっしゃいます。

会社員がセミナーを開催するための4つの工夫

「セミナーを開催しよう！」と思いたったとしても、ハードルはたくさんあります。

その中でも、

・会社員
・副業は禁止

という制限があると、さらに厳しくなります。

それでも、セミナー開催はできます。

私が工夫しているポイントを4つあげてみました。

場所

会社に近い場所の会議室を借りましょう。

私は、会社から1駅離れた場所の会議室をレンタルしています。

近い場所を選ぶというのは、「当たり前じゃん」と思われるかもしれませんが、難しいのは「会社から近すぎてもリスクがある」ということです。

あまりに会社の近くでおこない、万が一、セミナー後に会社の人にばったり・・・ということがないとも限りません。

ですから、場所選びは慎重にやりましょう。

時間

時間には余裕を持つべきです。

最悪、多少の残業になってしまったとしても、準備に間に合うくらいの時間を設定しましょう。

私は、準備時間を多めにとるタイプです。

会社の定時が18時30分なので、19時30分スタートに設定しています。

18時55分から入室できるので、セッティングを終えても20〜25分ほど時間は残ります。

その分、会議室のコストはかかりますが、開始前に自分の気持を落ちつける時間を持つための投資だととらえています。

継続

セミナーを1度開催したら、精算時に、次のセミナーの予約をするようにしています。

そのようにして、強制力を持たせているのですね。

1ヶ月後くらいでしたら、何かあればキャンセルできます。

そのため、できるだけキャンセルが可能な会議室を探しましょう。

もちろん、直前でキャンセルにするのはお店の迷惑になりますので、開催が難しい状況を感じたら、早めにキャンセルする必要があります。

時間帯

会社以外の時間となると、

・早朝
・平日夜
・週末

ということになりますよね。

自分のセミナーにきていただきたい対象の方が、活動できる時間に設定しましょう。

私は、土日にコーチングセッションが入ることが多いのと、自分が会社員ということもあるので、平日夜に開催しています。
（もし、経営者やフリーランスを対象にしたい場合は、平日の午後などに開催する必要があると思います。）

セミナーを開催してみよう

あまり考えたくないことかもしれませんが、あえて言いますと、、、参加者がゼロの可能性はあるかもしれません。

これは、かなり悲しいことですし、正直ショックです。

「この指とまれ」と言ったのに、誰もとまってくれないわけですからね・・・（笑）

しかし、参加者が集まってくれなかったときほど、実は学びがあります。

参加者がゼロであれば、これまでの人間関係を見直すきっかけになります。

セミナーの告知文の内容や、開催場所、受講費を再検討するタイミングにもなります。

自分のコミュニケーションのあり方を自省する機会になるかもしれませんので。

また、参加者が1人でもいれば、ぜひ開催してみましょう。

私も、マンツーマンセミナーをやったことはありますし、マンツーマンセミナーを受けたこともあります。

マンツーマンのセミナー、たいていの方はあまり経験がないかもしれませんが、講師とご受講生の方のコミュニケーションは密になります。
（マンツーマンセミナーで想いが伝わり、継続コーチングのお申込みをいただいたこともあります）

もしかしたら、マンツーマンのお相手が、将来の大切な友人やビジネスパートナーになる可能性だってあります。

ですから、少人数でも全力で話しましょう。

実際、ご参加者を集めるのは、かんたんではありません。

それだけに、時間を確保してかけつけてくれた参加者の方には感謝の気持が芽生えますし、主催者として後々まで覚えているものなのですよね。

もちろん、セミナー開催はビジネスですから、本気で取り組むべき活動です。

しかし、あまり力みすぎると、継続開催が難しくなります。

うまく力を抜いて、まずは1度開催してみる。

そのようにして、セミナー経験を積み重ねていきましょう。

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■編集後記

昨日は、早朝にコーチングセッション（受ける方）でした。

「やりたいことリスト100をつくるワークショップ」に対する意義や想いが、私のミッションとつながることが心から納得できたので、毎月開催を目指すことに決めました。

ライスワークではなく、ライフワークでの活動になりそうです。

夜は、地元の盆踊り大会をはしご。（笑）

「夏祭りで東京音頭を完ぺきに踊りきる」という「やりたいこと」を達成できました。(^_^)

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